亞馬遜早就從洪荒時(shí)代進(jìn)入精細化時(shí)代。紅利越來(lái)越少,但是針對好產(chǎn)品,亞馬遜仍然開(kāi)放各種流量紅利。這些雖然不爆,但是每天幾十單,每單都賺錢(qián),這樣店鋪來(lái)個(gè)20個(gè)SKU ,一年也能美滋滋的賺個(gè)百來(lái)萬(wàn)。
我們今年的積累,旺季訂單不僅僅實(shí)現了2-3倍單量的增長(cháng),而且毛利更是比去年高了不少。
每天都有運營(yíng)團隊的伙伴們分享來(lái)的喜訊:
▼ 美國站-畫(huà)材類(lèi)-小類(lèi)前50
▼ 美國站-廚具鋼制刀具-小類(lèi)第5
▼ 美國站-家居類(lèi)-小類(lèi)前100名
▼ 美國站-兒童類(lèi)叉勺-小類(lèi)12
▼ 日本站-廚具類(lèi)鋼制刀具-小類(lèi)前3名
▼ 美國站-衛浴類(lèi) -小類(lèi)前50
▼ 廚房套刀,單日穩定過(guò)5K
▼ 美國站-膠帶類(lèi)-亞馬遜精選
那么,如何才能做到訂單量穩定增長(cháng),毛利率持續增長(cháng)呢?
1. 玩法的拓展:也可以稱(chēng)為叫做模式的拓展,也可以叫做賽道的選擇,還可以稱(chēng)為上架方式的改變,運費的改變。
2. 市場(chǎng)的拓展:亞馬遜全球開(kāi)店擁有多個(gè)市場(chǎng)可以做,如果你發(fā)現了US站點(diǎn)競爭的激烈,你就應該調整方向去拓展新的市場(chǎng)。
3. 產(chǎn)品的拓展:只要你有好的產(chǎn)品,你都可以沖出來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現,一切皆有可能。你只需要找到對的產(chǎn)品放到有流量的平臺賣(mài)就能賺錢(qián)。好的產(chǎn)品不存在高退款率,我們退款率只有不到1%!
4. 成本控制:做亞馬遜不玩賬號矩陣,不需要那么多人。很多事情都可以外包出去,比如發(fā)貨,比如做圖,甚至選品,優(yōu)秀的人是懂得如何自己不出力,別人幫你賺了錢(qián)。
5. 不斷復盤(pán):復盤(pán)很重要,做亞馬遜就是要每個(gè)月每一周去回顧一下自己這樣實(shí)操是否存在問(wèn)題,下一步該如何解決這些問(wèn)題。
現在做亞馬遜,無(wú)論注冊店鋪、店鋪運營(yíng)、選品、物流、運營(yíng)打法等都非常成熟了,沒(méi)有想象的那么難。真正的難點(diǎn)是新技術(shù)、新玩法的出現對于固有思維的沖擊。
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